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Amplía información sobre el Strategic Project Management Certificate

Strategic Project
Management Certificate

Una nueva forma de aprender y desarrollarse a través de la gamificación

The programme

Strategic Project Management Certificate

  • 01
    Procesos de Gestión de la Integración

    • Reto 1: cómo desarrollar un plan de gestión integrada de proyectos y cómo gestionar una propuesta de cambio en el alcance del proyecto.
    • Procesos de gestión de la integración de proyectos.
    • Cómo gestionar un equipo de proyecto, los procesos de Gestión de Proyectos y su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.
  • 02
    Gestión de las partes interesadas o Stakeholders

    • Reto 2: cómo gestionar situaciones de proyecto complejas con el apoyo de las partes interesadas del proyecto.
    • Gestión de las partes interesadas del proyecto: gestión del equipo, procesos implicados y alineación estratégica, identificación, clasificación, priorización y diseño de estrategias de gestión de las partes interesadas.
    • Cómo gestionar las expectativas de las partes interesadas.
  • 03
    Gestión del alcance

    • Reto 3: cómo definir un plan de gestión del alcance del proyecto (objetivos del proyecto, declaración del alcance, estructura de desglose del proyecto y matriz de trazabilidad).
    • Gestión del alcance del proyecto: gestión de equipos, procesos implicados y alineación estratégica, recopilación de requisitos, definición del alcance, control y validación del alcance.
  • 04
    Gestión del calendario

    • Reto 4: optimizar el calendario de un proyecto gestionando las limitaciones presupuestarias y de recursos
    • Gestión del calendario del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica.
    • Cómo crear un equipo de proyecto y mantener la motivación durante todo el ciclo de vida del proyecto.
    • Cuestionario: 20 preguntas de respuesta múltiple sobre Gestión de proyectos, Procesos de gestión del calendario
  • 05
    Gestión de riesgos

    • Reto 5: desarrollo de un plan de gestión de riesgos para gestionar la incertidumbre del proyecto.
    • Gestión de riesgos del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, identificación de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo, y definición de estrategias de respuesta al riesgo.
    • Riesgos y oportunidades en un proyecto.
  • 06
    Gestión de costes

    • Reto 6: estimación de los costes del proyecto (técnicas descendentes y ascendentes) y cálculo de los indicadores de rendimiento del proyecto.
    • Gestión de costes del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, estimación de costes, creación del presupuesto del proyecto y control de la línea de base de costes utilizando la técnica del sistema de gestión del valor ganado.
  • 07
    Gestión de la calidad

    • Reto 7: plan de gestión de la calidad del proyecto, definición de los requisitos de calidad de los entregables del proyecto.
    • Gestión de la calidad del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, planificación y gestión de la calidad del proyecto.
  • 08
    Comunicación y gestión de recursos

    • Reto 8: plan de comunicación y gestión de recursos del proyecto
    • Gestión de los recursos y las comunicaciones del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, planificación, gestión y supervisión de los recursos (matriz RACI, liderazgo y gestión de conflictos) y comunicaciones del proyecto.
  • 09
    Gestión de las adquisiciones

    • Reto 9: gestión de adquisiciones, contratos y gestión del cambio en el proyecto.
    • Gestión de las adquisiciones: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, solicitud de propuestas, tipos de contratos, supervisión de la ejecución de los contratos y protocolo de gestión de cambios en el ámbito del proyecto.
  • 10
    Procesos de cierre

    • Reto 10: integración de todos los planes de gestión de proyectos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
    • Procesos de cierre del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, lecciones aprendidas y actualización de los activos de la empresa.
    • Ética en la gestión internacional de proyectos.
FT #Rankings
PERFIL
Executive Education
MODALIDAD
Online + Sesiones en directo
IDIOMA
Español o Inglés
DURACIÓN
40 Horas
INICIO
En cualquier momento


Estructura del Programa
11 módulos con contenido práctico, vídeos, lecturas interactivas, retos, actividades, vídeos situaciones y gamificación.
Flexibilidad & Personalización
  • Hasta tres meses para completar el certificado.
  • Personalización disponible para empresas.


VISIÓN GENERAL

La mejor formación práctica para planificar y ejecutar adecuadamente proyectos estratégicos, internacionales o de innovación a gran escala.

Los participantes adquirirán los conocimientos necesarios, así como las técnicas y herramientas de gestión estratégica y de proyecto, para transformar cualquier idea o necesidad en una solución tangible.

890

€ El precio incluye:


40 PDUs, y la opción de presentarse al examen de certificación PMP® o CAPM®*, del Project Management Institute®.

3 meses de acceso ilimitado a nuestra plataforma como Authorized Training Partner del PMI
  • Acceso a últimas actualizaciones del estándar internacional de Project Management
  • Acceso a un simulador de preguntas para practicar los conocimientos adquiridos
Doble titulación:
  • Certificado Strategic Project Management Certificate expedido por ESCP Business School
  • Certificado de 40 Professional Development Units (PDUs) expedido por ESCP como Authorized Training Partner del PMI

ESCP es Socio de formación autorizado por Project Management Institute (PMI).

¿QUÉ HACE A ESTE CERTICATE ÚNICO?

[01
CASOS
REALES



Más allá de ofrecer contenidos básicos de Project Management, utilizamos los contenidos para aportar soluciones reales.

[02
APRENDER CON
ENTRETENIMIENTO



A través de contenidos prácticos, vídeos situacionales y un proceso de aprendizaje gamificado, los participantes aprenderán las técnicas de Project Management de una manera divertida y entretenida.

[03
COMO EN
LA VIDA REAL



Al finalizar cada uno de los módulos, los participantes tendrán que tomar decisiones que afectarán al resultado del proyecto y a su conclusión, tal y como sucede en la vida real.

[04
APLICACIÓN
INMEDIATA



Los participantes podrán aplicar rápidamente los conocimientos, técnicas y herramientas de esta metodología de gestión en los proyectos e iniciativas con impacto de su empresa.

DIRECCIÓN ACADÉMICA

“La mejor formacion práctica para transformar cualquier idea en una solución tangible”

José Cobo es profesor de Strategic and Innovation Project Management en ESCP Business School. Imparte clases en programas de Master y Executive Education, con un enfoque centrado en la gestión “Agile”, la innovación, la transformación digital y la gestión del cambio.

Es Decano Adjunto de Learning Innovation en ESCP Business School y aplica las últimas tendencias pedagógicas y tecnológicas a la formación en business. Anteriormente, dirigió el Master in Business Project Management and Consulting, en calidad de director académico. Actualmente, dirige el Executive Master in International Business.

Cuenta con la certificación de Project Management Professional PMP® y está autorizado como profesor por el Project Management Institute®, de modo que cuenta con las competencias necesarias para impartir formación de Project Management en todos los niveles de la organización.

En los últimos años, ha invertido gran parte de su tiempo en investigación aplicada en el campo de Strategic & Innovation Project Management, por ejemplo: transformación digital, optimización de procesos, establecimiento de modelos de madurez de Project Management, diseño organizativo de proyectos complejos, desarrollo de habilidades de gestión en contextos interculturales y gestión “Agile”. Es autor de varias publicaciones científicas en estos ámbitos y participa de manera periódica en conferencias internacionales de investigación. Los resultados de sus investigaciones se han aplicado a través de prácticas innovadoras y ágiles en diferentes empresas internacionales (consultoría empresarial, energía, ingeniería, banca, seguros y empresas emergentes).

José Ramón Cobo

Director Académico del Advanced Certificate in PM

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Testimoniales de alumnos

Historias de éxito

Maria Branco
Directora de Desarrollo Corporativo
PharmaLex Portugal, Unipessoal LDA.
Portugal
El Certificado en Strategic Project Management ha sido una experiencia enriquecedora para nuestro equipo de Desarrollo Corporativo.

La metodología ESCP, basada en retos de la vida real, proporcionó al equipo una experiencia de aprendizaje estimulante y una visión tangible del impacto de las decisiones de gestión de proyectos para las distintas partes interesadas.

El curso proporcionó al equipo herramientas valiosas y mejoró su conjunto de habilidades para dirigir proyectos de fusiones y adquisiciones (M&A), y de Integración Posterior con confianza, al tiempo que proporcionó a la dirección y al equipo de liderazgo la supervisión necesaria para orientarse hacia los resultados deseados.
Agustina Bourg
Especialista sénior en desarrollo corporativo
PharmaLex España.
Spain
Trabajar con ESCP nos ha permitido a mis colegas y a mí mejorar nuestras competencias profesionales gracias a los conocimientos especializados de la escuela de negocios, la flexibilidad de los horarios de aprendizaje y la facilidad de uso de la plataforma.

Nuestro plan de estudios contenía una mezcla de módulos teóricos e interactivos que permitían un entorno de trabajo colaborativo y traducir la visión en acciones y resultados tangibles.

Nuestro equipo se centra en invertir en el desarrollo y crecimiento profesional del talento, y ESCP ha captado los recursos y oportunidades profesionales adecuados para crear una experiencia educativa estimulante y gratificante.

IMPULSE LAS HABILIDADES DE SUS EMPLEADOS
OBTENIENDO LA CERTIFICACIÓN PMP


¿Por qué ESCP Business School es la mejor opción?

Formarás parte de una Institución académica que se sitúa entre el 1% de la élite mundial

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Fundada en 1819, ESCP Business School es la primera escuela de negocios del mundo. Su misión es inspirar y formar a los líderes empresariales del mañana, preparándoles para aprovechar las oportunidades que ofrece la diversidad cultural.


Accredited
Strategic Project Management Certificate

  • Obtendrá un certificado de una de las mejores Escuelas de Management del mundo.

  • ESCP Business School es un Premier Authorized Training Partner del Project Management Institute (PMI®).

  • Project Management es uno de nuestros campos de especialización, con dos Masters de esta disciplina en funcionamiento en París y Madrid.
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ESCP es la única Business School que ofrece a sus alumnos la posibilidad de estudiar en 6 campus diferentes

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y el mundo

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Rocío Payar
Executive Education
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