DIRECTOR ACADÉMICO
“La mejor formación práctica para transformar cualquier idea en una realidad tangible”
José Ramón Cobo
Dirección Académica
CONTENIDOS
ESTE CERTIFICADO ESTÁ COMPUESTO POR 10 MÓDULOS
PROCESOS DE GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
CONTENIDOS
- Reto 1: cómo desarrollar un plan de gestión integrada de proyectos y cómo gestionar una propuesta de cambio en el alcance del proyecto
- Procesos de gestión de la integración de proyectos
- Cómo gestionar un equipo de proyecto, los procesos de Gestión de Proyectos y su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple acerca de los procesos de gestión de la integración de Project Management
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DOCUMENTACIÓN
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GESTIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS O STAKEHOLDERS
CONTENIDOS
- Reto 2: cómo gestionar situaciones de proyecto complejas con el apoyo de las partes interesadas del proyecto
- Gestión de las partes interesadas del proyecto: gestión del equipo, procesos implicados y alineación estratégica, identificación, clasificación, priorización y diseño de estrategias de gestión de las partes interesadas
- Cómo gestionar las expectativas de las partes interesadas
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple acerca de la gestión de los Stakeholders de Project Management
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GESTIÓN DEL ALCANCE
CONTENIDOS
- Reto 3: cómo definir un plan de gestión del alcance del proyecto (objetivos del proyecto, declaración del alcance, estructura de desglose del proyecto y matriz de trazabilidad)
- Gestión del alcance del proyecto: gestión de equipos, procesos implicados y alineación estratégica, recopilación de requisitos, definición del alcance, control y validación del alcance
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple acerca de la gestión del alcance de Project Management
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GESTIÓN DEL CALENDARIO
CONTENIDOS
- Reto 4: optimizar el calendario de un proyecto gestionando las limitaciones presupuestarias y de recursos
- Gestión del calendario del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica
- Cómo crear un equipo de proyecto y mantener la motivación durante todo el ciclo de vida del proyecto
- Cuestionario: 20 preguntas de respuesta múltiple sobre Gestión de proyectos, Procesos de gestión del calendario
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GESTIÓN
DE RIESGOS
CONTENIDOS
- Reto 5: desarrollo de un plan de gestión de riesgos para gestionar la incertidumbre del proyecto
- Gestión de riesgos del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, identificación de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo, y definición de estrategias de respuesta al riesgo
- Riesgos y oportunidades en un proyecto
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple acerca de los procesos de gestión de riesgos de Project Management
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GESTIÓN
DE COSTES
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- Reto 6: estimación de los costes del proyecto (técnicas descendentes y ascendentes) y cálculo de los indicadores de rendimiento del proyecto
- Gestión de costes del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, estimación de costes, creación del presupuesto del proyecto y control de la línea de base de costes utilizando la técnica del sistema de gestión del valor ganado.
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple acerca de los procesos de gestión de costes de Project Management
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GESTIÓN DE
LA CALIDAD
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- Reto 7: plan de gestión de la calidad del proyecto, definición de los requisitos de calidad de los entregables del proyecto
- Gestión de la calidad del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, planificación y gestión de la calidad del proyecto
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple acerca de los procesos de gestión de la calidad de Project Management
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COMUNICACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS
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- Reto 8: plan de comunicación y gestión de recursos del proyecto
- Gestión de los recursos y las comunicaciones del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, planificación, gestión y supervisión de los recursos (matriz RACI, liderazgo y gestión de conflictos) y comunicaciones del proyecto
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple acerca de los procesos de gestión de recursos y de las comunicaciones de Project Management
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GESTIÓN DE ADQUISICIONES
CONTENIDOS
- Reto 9: gestión de adquisiciones, contratos y gestión del cambio en el proyecto
- Gestión de las adquisiciones: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, solicitud de propuestas, tipos de contratos, supervisión de la ejecución de los contratos y protocolo de gestión de cambios en el ámbito del proyecto
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple acerca de los procesos de gestión de adquisiciones de Project Management
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PROCESOS DE CIERRE
CONTENIDOS
- Reto 10: integración de todos los planes de gestión de proyectos a lo largo del ciclo de vida del proyecto
- Procesos de cierre del proyecto: gestión del equipo del proyecto, procesos implicados y alineación estratégica, lecciones aprendidas y actualización de los activos de la empresa
- Ética en la gestión internacional de proyectos
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple acerca de los procesos de cierre y ética en Project Management
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Ana García
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