DIRECTOR ACADÉMICO
“La mejor formación práctica para transformar cualquier idea en una realidad tangible”
José Ramón Cobo
Dirección Académica
CONTENIDOS
ESTE CERTIFICADO ESTÁ COMPUESTO POR 10 MÓDULOS
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN INTERNACIONAL DE PROYECTOS. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
CONTENIDOS
- Reto 1: cómo desarrollar un plan de gestión integrado del proyecto y cómo gestionar propuesta de cambio en el alcance del proyecto
- Procesos de gestión de la integración del proyecto
- Cómo gestionar ágilmente a un equipo de proyecto, los procesos del Project Management y su alineamiento con los objetivos estratégicos de la empresa
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple (preguntas reales de la certificación de PMP® del PMI®) acerca de los procesos de integración de Project Management
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GESTIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS DEL PROYECTO
CONTENIDOS
- Reto 2: cómo gestionar situaciones de proyecto complejas con el apoyo de los grupos de interés del proyecto
- Grupos de interés: gestión del equipo, procesos implicados y alineamiento estratégico, identificación, clasificación, priorización y diseño de estrategias de gestión de grupos de interés
- Cómo gestionar las expectativas de los grupos de interés
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple (preguntas reales de la certificación de PMP® del PMI®) acerca de los procesos de grupos de interés de Project Management
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GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
CONTENIDOS
- Reto 3: cómo definir un plan de gestión del alcance del proyecto (objetivos del proyecto, declaración de alcance, estructura de descomposición del proyecto y matriz de trazabilidad)
- Gestión del alcance del proyecto: gestión del equipo, procesos implicados y alineamiento estratégico, toma de requisitos, definición del alcance, control y validación del alcance
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple (preguntas reales de la certificación de PMP® del PMI®) acerca de los procesos de alcance de Project Management
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GESTIÓN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
CONTENIDOS
- Reto 4: optimización del cronograma de un proyecto gestionando limitaciones de disponibilidad de recursos y presupuesto
- Gestión del cronograma de un proyecto: gestión del equipo de proyecto, procesos implicados y alineamiento estratégico
- Cómo crear un equipo de proyecto y mantener su motivación durante el ciclo de vida
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple (preguntas reales de la certificación de PMP® del PMI®) acerca de los procesos de gestión del cronograma de Project Management
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GESTIÓN
DE RIESGOS
CONTENIDOS
- Reto 5: desarrollo de un plan de gestión de riesgos para gestionar la incertidumbre del proyecto
- Gestión de los riesgos del proyecto: gestión del equipo de proyecto, procesos implicados y alineamiento estratégico, identificación de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo, y definición de estrategias de respuesta al riesgo
- Riesgos y oportunidades en un proyecto
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple (preguntas reales de la certificación de PMP® del PMI®) acerca de los procesos de gestión de riesgos de Project Management
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GESTIÓN
DE COSTES
CONTENIDOS
- Reto 6: estimación de los costes del proyecto (técnicas top-down y bottom-up) e interpretación de los indicadores de desempeño del proyecto
- Gestión de los costes del proyecto: gestión del equipo de proyecto, procesos implicados y alineamiento estratégico, estimación de los costes, creación del presupuesto del proyecto y control de la línea de base de costes mediante la técnica del sistema de gestión del valor ganado
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple (preguntas reales de la certificación de PMP® del PMI®) acerca de los procesos de gestión de costes de Project Management
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GESTIÓN DE
LA CALIDAD
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- RETO 7: plan de gestión de la calidad del proyecto, definición de los requisitos de calidad de los entregables del proyecto
- Gestión de la calidad del proyecto: gestión del equipo de proyecto, procesos implicados y alineamiento estratégico, planificación y gestión de la calidad del proyecto
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple (preguntas reales de la certificación de PMP® del PMI®) acerca de los procesos de gestión de la calidad de Project Management
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GESTIÓN DE LOS RECURSOS Y LA COMUNICACIÓN DEL PROYECTO
CONTENIDOS
- Reto 8: plan de gestión de los recursos y de las comunicaciones del proyecto
- Gestión de los recursos y las comunicaciones del proyecto: gestión del equipo de proyecto, procesos implicados y alineamiento estratégico, planificación, gestión y supervisión de los recursos (matriz RACI, liderazgo y gestión de conflictos) y de las comunicaciones del proyecto
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple (preguntas reales de la certificación de PMP® del PMI®) acerca de los procesos de gestión de recursos y de las comunicaciones de Project Management
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GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTOS
CONTENIDOS
- Reto 9: gestión de aprovisionamientos, contratos y gestión de cambios en el proyecto
- Gestión de los aprovisionamientos del proyecto: gestión del equipo de proyecto, procesos implicados y alineamiento estratégico, request for proposal, tipos de contratos, gestión de aprovisionamientos, supervisión de la ejecución del contrato y protocolo de gestión de cambios en el alcance del proyecto
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple (preguntas reales de la certificación de PMP® del PMI®) acerca de los procesos de gestión de aprovisionamientos de Project Management
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ÉTICA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y CIERRE DEL PROYECTO
CONTENIDOS
- Reto 10: integración de todos los planes de gestión del proyecto a lo largo de su ciclo de vida
- Procesos de cierre del proyecto: gestión del equipo de proyecto, procesos implicados y alineamiento estratégico, lecciones aprendidas y actualización de activos de la empresa
- Ética en la gestión internacional de proyectos
- Cuestionario: 20 preguntas de opción múltiple (preguntas reales de la certificación de PMP® del PMI®) acerca de los procesos de cierre y ética en Project Management
GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
CONTENIDOS
- Incluye las principales prácticas y metodologías para diseñar, gestionar e implementar proyectos ágiles
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Mónica Echeverría
Programme Manager
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